CEO là một thuật ngữ tiếng anh viết tắt của Chief Executive Officer. Bắt nguồn từ Hoa Kì, và dần dần phổ biến tại các nước khác. Trong kinh doanh, ở một số công ty thì tổng giám đốc điều hành (CEO) cũng thường được là chủ tịch hội đồng quảng trị của công ty. Một người thường đảm nhiệm chức chủ tịch hoặc tổng giám đốc sẽ có quyền hạn và chức trách giám sát và đưa công ty theo con đường phát triển và có quyền cao nhất trong công ty. Khóa học CEO là nơi bạn có thể hiểu thêm về các định nghĩa của CEO.

Nhìn chung tổng giám đốc được dùng để chỉ người điều hành cao nhất trong công ty. Cho đến giờ, người ta chưa có bất kỳ một thước đo nào dành cho CEO. Nói chung là CEO không phải như “Cử nhân”. CEO có thể là một người có học vấn thấp hoặc cao. Tuy nhiên đã là một CEO thì phải am hiểu nhiều vấn đề vì CEO hàng ngày đều phải “va vấp” và giải quyết nhiều thứ chứ không chỉ có kinh doanh. Và đây là những gì Khóa học CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU mang đến cho bạn

Trong khóa học CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU có gì?

Khóa học CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU được chia thành 36 buổi học, theo nội dung 12 chuyên đề, đề cao tính thực tiễn học tập thực tế tại các doanh nghiệp TOP 500 doanh nghiệp lớn tại Việt Nam

Chuyên đề 1: Tư duy về kinh doanh trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế

• Nhận thức về hội nhập quốc tế: Hội nhập quốc tế là định hướng chiến lược để xây dựng nền kinh tế nước nhà, coi hội nhập quốc tế là sự nghiệp của bản thân và một hệ thống chính trị. Khóa học CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH dựu trên cơ sở phát huy tối đa nội lực, tranh thủ ngoại lực, hội nhập kinh tế là trong tâm đối với các CEO giám đốc và đào tạo một cách chuyên sâu
• Thực tiễn quá trình hội nhập kinh tế quốc tế: Tiến trình hội nhập quốc tế đã có những tấc động to lớn, nhiều mặt đến thế và lực của Việt Nam trong phát triển kinh tế. Việc đào tạo CEO nhằm trao dồi thêm từ kiến thức quốc tế vào thị trường Việt Nam đặc biệt trong khóa học CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH chúng ta được trực tiếp hiểu thêm về nền kinh tế quả các CEO giáo sư tiến sĩ tại Nhật bản.

Chuyên đề 2: Tư duy chiến lược & dẫn dắt sự thay đổi trong bối cảnh mới

• Trong hoàn cảnh nền kinh tế nước ta đang phải đối mặt với một quộc chiến chưa có hồi kết với covid. Việc tổng giám đốc CEO phải đổi mới tư duy quản trị và điều hành công ty. Các doanh nghiệp làm nên diện mạo mới của nền kinh tế, đổi mới tư duy quản trị là vấn đề có tính sống còn của các công ty vừa và nhỏ và thậm trí còn là việc cấp bách của các công ty lớn đã có nhiều năm kinh nghiệm.

Chuyên đề 3: Quản lý sản xuất theo phương thức Nhật Bản

• Như các bạn đã biết Khóa học CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU đã mời các chuyên gia và các tiến sĩ giáo sư cũng như CEO của nước Nhật Bản xứ sở hoa anh đào về để giảng dạy nhằm đưa kiến thức kinh tế phát triển của Nhật Bản về với CEO Việt Nam
• Việc đưa các nền tảng của quốc tế vào Việt Nam là một việc khá tốt vì chúng tã sẽ có một nền tảng vững chắc và nền tảng đó đã thành công ở nước bạn. Tại sao chúng ta không thử và thực hiện nó trên chính lãnh thổ của nước Việt Nam của chúng ta. Hãy tham gia khóa học CEO: https://ceo.chuyensau.iviet.edu.vn/

Chuyên đề 4: Quản trị nhân sự hiện đại thích ứng với thời cuộc

• Thời quộc nền kinh tế 4.0 cộng với việc tình hình covid đang rất nóng hiện nay các doanh nghiệp nhỏ và vừa đang đứng trước nguy cơ “Ngàn cân treo sợi tóc” việc thích ứng với thời quộc rất quan trọng trong thời điểm này, bạn có thể áp dụng trong việc phát triển công ty để trở nên vững mạnh hơn đối thủ cạnh tranh của mình.

Chuyên đề 5: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

• Việc chúng ta đã có một nền tảng kinh tế và kinh nghiệm vững chắc. Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp cũng rất quan trong, Doanh nghiệp sẽ có bộ máy dân sự và các ban khác nhau việc hài hòa và đồng nhất các bạn là chắc chắn khá đau đầu đối với các CEO còn yếu kinh nghiệm. Bạn có thể học được rất nhiều thứ về việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp ở chúng tôi CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU

Chuyên đề 6: Quản trị Marketing chuyên nghiệp

• Quản trị marketing chuyên nghiệp: Giúp bạn có hiểu biết tổng thể về quan điểm marketing hiện đại và quá trình quản trị Marketing. Làm rõ quá trình hoạch định chiến lược Marketing theo mô hình S-T-P. Tổng quan về việc lập kế hoạch Marketing và các hoạt động lập kế hoạch marketing theo chức năng hoạt động của công ty. Thực hành các vấn đề chiến thuật Marketing 4Ps, 7Ps và 4Cs- Hiểu về quá trình tạo dựng thương hiệu và quản lý quan hệ khách hàng

Chuyên đề 7: Chuyển đổi số doanh nghiệp

• Việc chuyển đổi số không còn quá xa lạ đối với chúng ta, đặc biệt là nền kinh tế 4.0 này. Việc công ty chuyển đổi số là bước đầu tiên để bạn vượt lên đối thủ cạnh tranh của mình, chuyển đổi số sản phẩm của công ty sẽ là một bước ngoặc mới đối với chính công ty và sẽ giúp cho bạn rất nhiều về các khoản marketing và lượt mua hàng của bạn sẽ trở nên dễ dàng hơn.

Chuyên đề 8: Quản trị tài chính chuyên nghiệp

• CEO là giám đốc điều hành của doanh nghiệp, việc tri tiêu của doanh nghiệp chắc chắn không thể tránh khỏi việc âm tri phí. Vậy làm thế nào để giảm tải được việc chi tiêu và chi tiêu một các hợp lý cho doanh nghiệp cũng như CEO. Hãy đến với khóa học CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU: https://ceo.chuyensau.iviet.edu.vn/

Chuyên đề 9: Kỹ năng tổ chức và quản lý công việc hiệu quả

• Những công việc bạn cần làm để quản lý một cách hiệu quả hơn là:
  • Sắp xếp được hệ thống công việc ở quy mô chiến lược
  • Phân phối một nguồn lực lớn một cách chặt chẽ, biết đặt thứ tự ưu tiên chính xác
  • Bao quát được hiệu quả sử dụng nguồn lực
  • Luôn giữ được mọi việc trong tầm kiểm soát
• Làm thế nào để tối ưu chúng. Hãy đến với khóa học CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN SÂU tin tôi đi bạn sẽ hiểu thêm rất nhiều thứ đó.

Chuyên đề 10: Đàm phán và ký kết hợp đồng kinh doanh

• Việc công ty có phát triển được hay không phụ thuộc vào việc bạn kí kết hợp đồng với các đối tác lớn của mình. Việc kí kết hợp đồng này bạn cũng phải biết một số cách và mẹo khác nhau và quan trọng hơn không thể thiếu việc giao tiếp đối với đối tác của mình

Chuyên đề 11: Kỹ năng giao tiếp thuyết trình

• Như bạn đã biết kĩ năng giao tiếp và thuyết trình bổ trợ bạn rất nhiều tỏng việc họp của doanh nghiệp. Quang trọng nhất là việc bạn ký kết hợp đồng thành công hay không cũng phụ thuộc hầu hết vào cách giao tiếp của bạn, đó là một chuyên đề rất quang trọng không thể thiếu trong khóa học CEO GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

Chuyên đề 12: Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp

• Việc mở doanh nghiệp kể cả doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ đi theo đó là những rủi ro rất cao việc bạn có thể biết và quản trị rủi ro là việc bạn chắc chắn phải thừ nhận nó hoàn toàn là bắt buộc, nếu bạn không thể quản lý được rủi ro của doanh nghiệp đồng nghĩa bạn chấp nhận thất bại

Tổng kết

• Những ý trên dựa theo kiến thức và nhu cầu của khách hàng mà chúng tôi nghiên cứu và cân nhắc được. Hiện nay đang có khá nhiều những đơn vị chuyên cung về các khóa học miễn phí trên các sàn như Facebook, Zalo, Website, …
• Đơn vị chuyên cung cấp các khóa học như Digital marketing, Giám đốc marketing, google và cách thức xây dựng thương hiệu trên các sàn thương mại điện tử có thể nói như có rất nhiều khóa học đa dạng và sinh động cho khách hàng cũng như bạn có thể quan tâm nhiều hơn đó là đơn vị: https://iviet.edu.vn/ và iViet.vn Nơi bạn có thể hiểu thêm về những kiến thức mới và những kiến thức bạn đang muốn tìm kiếm.