TẶNG trọn bộ quản trị doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 2 triệu đồng):
Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ VÀO QUẢN TRỊ
KỸ NĂNG GIAO VIỆC ỦY QUYỀN VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN VÀ THƯƠNG LƯỢNG
Trên đây là 4 yếu tố quan trọng nhất trong quản trị doanh nghiệp. Doanh Nghiệp của bạn sẽ suôn sẻ và hiệu quả hơn nếu bạn học và áp dụng tốt 4 kỹ năng trên.
Khóa học của chúng tôi sẽ giúp bạn thuần thục 4 kỹ năng này trong vòng 22 buổi học từ cơ bản đến chuyên sâu. Bạn sẽ được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Tiến Sĩ, Giáo Sư đầu ngành như TS.Trần Quốc Việt (CEO của Công ty tập đoàn Ecopark), TS. Đỗ Tiến Long (Chủ tịch Công ty Tư vấn Quản lý OD CLICK), Th.S Nguyễn Toàn Thắng (CEO Công ty COMIT Đo Kiểm) truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực CEO quản trị điều hành doanh nghiệp.
Đặc biệt hơn nữa khi khóa học của chúng tôi được Ngân sách nhà nước và nguồn phát triển doanh nghiệp tài trợ 7.200.000đ cho học viên tham gia khóa học với mong muốn nâng cao trình độ chuyên môn.
Mục tiêu cuối cùng của CEO là Doanh nghiệp phát triển và THOÁT RA KHỎI công việc
1. Vai trò của CEO trong thời đại 4.0
2. Nghệ thuật lãnh đạo dành cho CEO
3. Chiến lược gây ảnh hưởng đến người khác
1. Xây dựng tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu cho Doanh nghiệp
2. Những vấn đề cấp thiết của Doanh nghiệp hiện nay trong cạnh tranh – thực trạng và giải pháp
3. Xây dựng chiến lược cạnh tranh và phát triển khoa học
4. Hoạch định và thực thi chiến thuật
1. Quản trị thương hiệu – tài sản vô giá của Doanh nghiệp
2. Marketing và công tác phát triển thương hiệu
3. Làm PR để xây dựng nền tảng vững chắc cho thương hiệu
4. Quản trị mối quan hệ khách hàng
5. Doanh nghiệp – Đường tới thành công
1. Khái quát các vấn đề pháp lý mới về hợp đồng
2. Đàm phán, soạn thảo hợp đồng kinh doanh và những lưu ý
3. Các loại tranh chấp hợp đồng kinh doanh thường gặp và lựa chọn phương thức giải quyết tranh chấp hợp đồng hiệu quả
4. Kỹ năng “CỨNG” – kỹ năng nền tảng trên trường đời:
– Tính kiên định theo đuổi mục tiêu, lý tưởng
– Tính kỷ luật nghiêm khắc với bản thân
– Tính tập trung nỗ lực không ngừng nghỉ
1. Kỹ năng hoạch định và kiểm soát công việc hiệu quả
2. Kỹ năng giao việc ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên
3. Kỹ năng giao tiếp thuyết trình dành cho lãnh đạo
Chương trình: Lễ vinh danh trao chứng nhận và Gala tổng kết cuối khóa
1. Kỹ năng hoạch định và kiểm soát công việc hiệu quả
2. Kỹ năng giao việc ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên
3. Kỹ năng giao tiếp thuyết trình dành cho lãnh đạo
Chương trình: Lễ vinh danh trao chứng nhận và Gala tổng kết cuối khóa
1. Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính
2. Phân tích hòa vốn và các đòn bẩy tài chính
3. Quản lý vốn lưu động trong chu kỳ kinh doanh
4. Đo lường rủi ro và điều chỉnh rủi ro trong đầu tư
1. Kỹ năng giao việc ủy quyền và tạo động lực cho nhân viên
2. Kỹ năng hoạch định và kiểm soát công việc hiệu quả
3. Kỹ năng làm việc nhóm
4. Nâng cao hiệu suất công việc
- Đưa doanh nghiệp vận hành tư động bằng trí tuệ của CEO quản trị.
- Luôn kiểm tra được sức khoẻ và sự phát triển của doanh nghiệp.
- Cung cấp công cụ tư duy xây dựng thương hiệu
- Áp dụng xây dựng quản lý mối quan hệ khách hàng
- Áp dụng triệt để công nghệ 4.0 vào doanh nghiệp một cách phù hợp với hệ thống nhân sự và nguồn lực thực tế của doanh nghiệp
- Phân tích được tình hình tài chính doanh nghiệp
- Đọc được ý nghĩa của các thông số
- Phân cấp xử lý các thông số
- Phân tích điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp
- Đào tạo nhân sự cấp cao cho công ty
Cung Cấp Những Kiến Thức Và Kỹ Năng giúp các cấp lãnh đạo có Tầm Nhìn Chiến Lược, Hoạch Định Chiến Thuật.
Cung Cấp Những Kiến Thức Và Kỹ Năng giúp các cấp lãnh đạo có Tầm Nhìn Chiến Lược, Hoạch Định Chiến Thuật.
Cung Cấp Những Kiến Thức Và Kỹ Năng giúp các cấp lãnh đạo có Tầm Nhìn Chiến Lược, Hoạch Định Chiến Thuật.
Cung Cấp Những Kiến Thức Và Kỹ Năng giúp các cấp lãnh đạo có Tầm Nhìn Chiến Lược, Hoạch Định Chiến Thuật.
